Система профессиональной диагностики

Добро пожаловать, !

Оценка базовых компетенций

Каждый сотрудник КЦ должен обладать соответствующим уровнем первоначальных основополагающих базовых компетенций. В результате синергии примененной моделей, ценностей Правительства РФ и видения руководителей до конца текущего года согласован перечень базовых компетенций, расположенный ниже.

Загрузка списка компетенций...

Формирование индивидуального плана развития

Индивидуальный план развития (ИПР) — это ваш персональный маршрут профессионального роста, согласованный руководителем, который поможет занять в перспективе более высокую позицию и/или получить повышенное вознаграждение. На основе результатов оценки система предложит вам рекомендации и упражнения, которые помогут усилить ваши компетенции и достичь новых карьерных целей.

Запросить оценку у коллег

Получите обратную связь от коллег, с которыми вы работали над инцидентами и проектами. Вы сможете выбрать одну из компетенций и отправить запрос на оценку нескольким сотрудникам, чтобы увидеть, как они оценивают ваши навыки.

Правила:
- Тест состоит из нескольких вопросов.
- На каждый вопрос дается 90 секунд.
- Если время истечет, ответ не будет засчитан (0 баллов).
- Выберите тот вариант, который наиболее точно отражает ваши реальные действия.

Осталось времени: 90 секунд

Ваш результат

Базовый индекс (ИБ):

Индекс чрезмерного использования (ИЧ):

Ранее пройденный тест

Базовый индекс (ИБ):

Индекс чрезмерного использования (ИЧ):

Дата прохождения:

Повторный проход возможен не ранее:

Что это?

[PLACEHOLDER_WHAT_1] Эта система помогает оценить ключевые базовые компетенции сотрудника. Компетенции — это наблюдаемые модели поведения, которые коррелируют с успешностью и потенциалом в роли.

Зачем организации компетенции

[PLACEHOLDER_WHAT_2] Единый язык описания поведения ускоряет подбор, адаптацию, развитие и прозрачность карьерных решений.

Как устроен тест

[P] Набор ситуационных вопросов.
[P] Лимит времени на каждый вопрос.
[P] Индексы: базовый уровень и возможное чрезмерное использование.

Зачем я здесь?

[PLACEHOLDER_WHY_1] Вы формируете объективную точку отсчёта для личного плана развития (ИПР) и последующей встречи один‑на‑один с руководителем.

Что получите после

[P] Интерпретацию сильных зон и областей роста.
[P] Сигналы потенциального «переразвития» компетенц��и.
[P] Основание для приоритезации шагов развития.

Следующие шаги

[P] Пройти оценку.
[P] Провести встречу с руководителем.
[P] Сформировать ИПР (3 целевых действия).

Карьера и развитие